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马尔康市“青苗计划”建设村级后备干部队伍

中国管理科学研究院廉政研究所   余娇   2020-11-19 16:01:47

  马尔康市坚持拓宽渠道、导向培养、实践历练、建章立制,实施“青苗计划”,着力破解村级后备干部数量不足、素质不高、能力不强、历练不够等突出问题,为基层治理奠定人才基础。

  拓宽渠道“选好苗”。每年开展一次村级班子运行分析研判,了解村级干部政治力、领导力、工作实绩等7方面情况,发现优秀年轻干部;实施“洄游模式”大力回引优秀农民工,跟踪服务优秀农民工370名;重视培养致富带头人、退伍军人、新型经营主体负责人等,严格按照组织推荐、资格审查、素能测试、组织考察、择优比选等程序,建立选拔任用机制,让优秀人才脱颖而出,确保每个村社动态储备后备干部2-3名。

  导向培养“墩好苗”。搭建聘请老师“讲”、培训基地“学”、长征路线“走”、外出参观“看”一体化培训模式,开设产业发展、阳光康养、双语教学等精品课程,提升村级后备干部专业化能力;依托“东西部扶贫协作”及“省内对口帮扶”,组织61人村级干部赴浙江、成都等发达地区学习;推进村“两委”干部交叉任职,丰富成长阅历;明确村“两委”负责人作为后备干部帮带责任人,言传身教工作经验做法,导向培养提升综合能力。

  实践历练“扶好苗”。深入开展村级后备干部“实践锻炼”培养行动,实行定人员、定岗位、定责任、定目标、定时间、定成效“六定”机制,注重把村级后备干部选派到疫情防控、脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼;设岗定责,安排1项以上村组事务管理、农村公益服务、集体经济发展等日常工作,全面熟悉村级事务,积累“实战”经验。

  建章立制“管好苗”。出台《马尔康市村级后备干部队伍管理办法》,构建“三对一”帮扶机制,选派乡镇领导班子成员、第一书记、村“两委”主要负责人作为联系培养人,“N+1”模式进行帮带,提高后备干部责任意识和工作能力;联系培养人与后备干部开展经常性谈心谈话,乡镇党委书记每年至少组织开展1次全覆盖谈心谈话,深入了解后备干部工作情况及思想动态,着力解决实际问题,让村级后备干部“后顾无忧”。


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(责任编辑:廉宣)

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